Stories -
November 2024

De Evolutie van Terug-naar-Kantoorbeleid

Een wereldwijde verschuiving met impact op Belgisch niveau.
 Een wereldwijde verschuiving met impact op Belgisch niveau.

Wereldwijde Trends in Terug-naar-Kantoorbeleid

Sinds het begin van de COVID-19-pandemie in 2020 is thuiswerken de norm geworden, en bedrijven wereldwijd worstelen met de beste manier om kantoor- en thuiswerk in evenwicht te brengen. Nu we de eindstreep van 2024 naderen, wordt duidelijk dat terug-naar-kantoorbeleid (Return To Office of RTO) steeds meer voorkomt, zowel internationaal als hier in België. Laten we eens kijken hoe enkele van de meest bekende bedrijven ter wereld hun RTO-beleid hebben doen evolueren en wat dit betekent voor de Belgische commerciële vastgoedmarkt.

Amazon

Het RTO-beleid van Amazon heeft aanzienlijke veranderingen ondergaan:

  • 2021: Teamleiders beslisten over thuis- of kantoorwerk.
  • 2023: Werknemers moeten drie dagen per week in het kantoor aanwezig zijn.
  • 2025: Vanaf januari 2025 moeten alle werknemers vijf dagen per week in het kantoor werken.

Airbnb

Airbnb heeft een flexibele aanpak aangenomen:

  • 2022: Introduceerde een "Wonen en Werken van Overal"-beleid.
  • 2024: Staat werknemers toe om van thuis of van overal binnen hun land te werken, met kwartaalvergaderingen in persoon.

Apple

Het RTO-beleid van Apple is de laatste jaren nogal omstreden geweest:

  • 2020: Implementeerde aanvankelijk een thuiswerkmodel.
  • 2022: Ging over op een hybride model met twee dagen in het kantoor.
  • 2023: Verhoogd naar drie dagen per week, met weerstand van werknemers.

Citigroup

Het beleid van Citigroup is strenger geworden:

  • 2021: Introduceerde een hybride werkmodel.
  • 2023: Begon strengere RTO-beleidsregels af te dwingen, gebruikmakend van gegevens van pasjes om aanwezigheid te volgen.

Disney

Disney heeft een aanzienlijke verschuiving doorgemaakt:

  • 2020: Nam een flexibele aanpak aan.
  • 2023: Verplichtte een terugkeer naar het kantoor voor vier dagen per week.

eBay

eBay heeft zich toegelegd op een flexibele werkomgeving:

  • 2021: Implementeerde een hybride model.
  • 2022: Leunde meer op thuiswerk, met het kantoor beschikbaar voor samenwerking.

J.P. Morgan

J.P. Morgan heeft geleidelijk strengere regels afgedwongen:

  • 2021: Initieerde een geleidelijke terugkeer naar het kantoor.
  • 2023: Verplichtte leidinggevenden om vijf dagen per week in het kantoor aanwezig te zijn en andere werknemers drie dagen per week.

Meta

Meta heeft ook strengere thuiswerkregels afgedwongen:

  • 2021: Stond de meeste werknemers toe om onbepaalde tijd thuis te werken.
  • 2023: Verplichtte hybride werknemers om drie dagen per week in het kantoor aanwezig te zijn.

Spotify

Spotify houdt een flexibel beleid in stand:

  • 2021: Introduceerde een ‘Werken van Overal’-beleid.
  • 2024: Stond werknemers toe om van thuis, het kantoor of van overal te werken.

X (voorheen Twitter)

X heeft een aanzienlijke verschuiving doorgemaakt:

  • 2020: Kondigde een permanent thuiswerkbeleid aan.
  • 2022: Begon een terugkeer naar het kantoor af te dwingen.
  • 2023: Finaliseerde het RTO-beleid, waarbij werknemers minstens drie dagen per week in het kantoor aanwezig moeten zijn.
  • 2024: Verplicht nu werknemers om 40 uur per week in het kantoor te werken.

Implicaties voor Belgisch Commercieel Vastgoed

Zoals deze wereldwijde trends aangeven, wordt de terugkeer naar het kantoor steeds meer gebruikelijk. Ook in België neemt deze trend toe. Bedrijven erkennen de waarde van persoonlijke samenwerking en de behoefte aan een fysieke werkruimte. Deze trend zal waarschijnlijk de vraag naar bedrijfsvastgoed aandrijven, terwijl bedrijven op zoek gaan naar kantoorruimtes die hun terugkerende werkkrachten kunnen huisvesten.

Belangrijke Inzichten voor Belgische Bedrijven

  1. Flexibiliteit is cruciaal: Terwijl sommige bedrijven een volledige terugkeer naar het kantoor afdwingen, kiezen anderen voor hybride modellen. Belgische bedrijven moeten overwegen wat het beste werkt voor hun werknemers en bedrijfsvoering.
  2. Vraag naar kantoorruimte: Met meer bedrijven die hun werknemers verplichten terug te keren naar het kantoor, zal de vraag naar kantoorvastgoed waarschijnlijk toenemen. Dit biedt kansen voor investeerders en vastgoedeigenaars.
  3. Welzijn van werknemers: Het in evenwicht brengen van thuiswerk met kantoorverplichtingen is cruciaal voor de tevredenheid en productiviteit van werknemers. Bedrijven moeten er voor zorgen dat hun RTO-beleid goed wordt gecommuniceerd en afgestemd is op de behoeften van werknemers.
De toekomst van werk zal waarschijnlijk een mengeling van thuis- en kantoorwerk omvatten.

Conclusie

De wereldwijde trend naar strengere RTO-beleidsregels is een duidelijke aanwijzing dat, hoewel thuiswerken zijn voordelen heeft, het niet volledig de waarde van persoonlijke interacties kan vervangen en dat de toekomst van werk waarschijnlijk een mengeling van thuis- en kantoorwerk zal omvatten. In België is deze verschuiving al op gang, en die biedt mogelijkheden voor de commerciële vastgoedsector. Terwijl bedrijven zich aanpassen aan deze veranderingen, is het cruciaal dat vastgoedfirma's voorop lopen door innovatieve kantooroplossingen aan te bieden die tegemoetkomen aan het nieuwe hybride werkmodel.

Probeer onze March Matching Engine.

Wat wilt u graag doen?